荣威家越07预售火速破万,卢晓放话上汽乘用车要批量造爆款

2026-10-02 42354阅读

卢晓到岗上汽乘用车总经理不到两个月,就撂下一句狠话:上汽乘用车已经具备持续打造爆款的能力。就在他说这话的当口,荣威家越07开启预售,1小时订单破万。13.78万起步,顶配才15.28万,一台接近5米的大五座增程SUV,标配激光雷达和Momenta R7世界模型。价格一出,整个15万级市场像被扔了颗深水炸弹。有人说荣威疯了,有人说这是亏本赚吆喝。但卢晓不慌,他说上汽手里有牌,而且不止一张。

荣威家越07预售火速破万,卢晓放话上汽乘用车要批量造爆款

一、价格打到骨折,成本底牌硬得狠

家越07这波定价,比零跑还零跑,产品思路却比理想还理想。25万级的配置,直接砍到13万级,很多人第一反应是:车企不赚钱了?卢晓没回避,坦言今年车市非常难,但越难越要健康可持续。他的底气来自上汽几十年攒下的零部件产业链。供应商准备的零部件是整个集团的量,规模一大,成本自然摊薄。更狠的是整零协同,供应商被前置到产品设计开发阶段,跟研发、营销一起做竞品分析和成本优化,反复开发的浪费被大幅压缩。再加上上汽在物流、渠道、金融、产投的集团协同,以及今年乘用车整体规模超百万辆、明年继续冲高的全球化规模效应,成本空间还能进一步释放。这套组合拳打下来,低价不等于亏本,而是体系能力的集中兑现。

荣威家越07预售火速破万,卢晓放话上汽乘用车要批量造爆款

二、跳出低价内卷,AI原生才是真杀招

光靠低价,在今天的市场活不过三集。卢晓看得很清楚,所谓爆款流量周期极短,没有真本事,价格再低也是炮灰。家越07的差异化在于AI原生。它基于AI原生架构打造,把豆包座舱助手和整车底层架构深度融合,做到形象、感知、思考、情绪、行动五个像人。上汽乘用车副总经理张亮说,这需要四个要素:3.0电子电气架构一体化调度2000多个信号,足够强的大模型提供泛化能力,CPP AI原生整车架构打通AI与底层,重新设计UI、UE和交互方式。说人话就是,以前的智能座舱再聪明,也得人去适应机器;家越07反过来,用户按平时说话的方式提需求,剩下的交给AI理解。这才是从红海里挖出蓝海的关键。

三、工程能力兜底,护城河没那么好抄

有人担心,豆包合作的车企不会只有一家,AI迭代又快,家越07的先发优势能撑多久?上汽荣威品牌事业部总经理钱漾的回答很硬核:接入同样优秀的大模型,也不一定立刻复制。因为AI上车之后,既要理解用户,也要理解整车能力和安全边界。夜间行驶不能因为一句指令关掉所有车灯,行驶中不能随便把座椅调成零重力,这些都得靠长期积累的整车工程能力。大模型只是一环,还需要电子电气平台开放调度整车能力,再由工程能力解决功能匹配、执行逻辑和安全边界。三者结合,才有家越07那种丝滑体验。换句话说,AI是面子,工程是里子,里子不够厚,面子迟早塌。

荣威家越07预售火速破万,卢晓放话上汽乘用车要批量造爆款

家越07这波预售破万,不是偶然的脉冲,而是上汽乘用车从MG4X、MG07到家越07一路打法的延续。卢晓说具备持续打造爆款的能力,翻译过来就是:上汽找到了可复用的产品逻辑。在红海里找蓝海,从真实用户场景里挖机会,再用体系能力把成本打下来、把体验拉上去。这套打法能不能一直赢,还得看后续交付和市场检验,但至少现在,家越07已经让15万级市场闻到了血腥味。爆款能不能批量造,答案正在路上。